【ソフトウェア開発技術】成果物を関係者全員で検証・評価！「スプリントレビュー」｜情報処理問題1000本ノック
基本情報技術者試験、応用情報技術者試験、プロジェクトマネージャ試験の「アジャイル開発・スクラムイベント」分野で超頻出の重要キーワード。「スプリントレビュー（Sprint Review）」の目的と、スクラムにおける他のイベント（スプリント計画、デイリースクラム、レトロスペクティブ）との違いを整理して攻略しましょう。
1. 【 問題 】：マネジメント系（アジャイル開発・スクラム管理）
【 問題 】 アジャイル開発のスクラムにおけるイベントに関する記述です。スプリントの最後（終了直前）に行われ、そのスプリントで実際に完成したインクリメント（実装された機能）をステークホルダーや顧客にデモ形式で確認してもらい、必要に応じてプロダクトバックログの適宜見直しや調整を行う会議はどれか。
（ア）スプリント計画（Sprint Planning）
（イ）デイリースクラム（Daily Scrum）
（ウ）スプリントレビュー（Sprint Review）
（エ）スプリントレトロスペクティブ（Sprint Retrospective）
2. 正解：
正解：（ウ）スプリントレビュー（Sprint Review）
3. 解説：「『成果物の確認』と『プロダクトバックログの軌道修正』を行う場！」
スプリントレビューは、各スプリントの終了時にチームメンバー、プロダクトオーナー、ステークホルダー（利害関係者）が一堂に会して行われる検査・適応のイベントです。
実際に動くソフトウェア（実装）を確認し、市場の変化や新たな要望に合わせて**プロダクトバックログ（今後の開発項目リスト）の内容や優先順位を更新・確認する**ことが最大の目的です。
| スクラムイベント | 主な目的・内容 | 対象（参加者） |
|---|---|---|
| （ウ）スプリントレビュー | 実装された機能を確認し、プロダクトバックログを検査・更新する。 | 開発チーム、PO、顧客・ステークホルダー |
| （エ）スプリントレトロスペクティブ （振り返り） |
プロセスやチームの働き方について、「良かった点・改善点」を話し合い次へ活かす。 | 開発チーム、スクラムマスター、PO |
| （ア）スプリント計画 | 次のスプリントで「何を作るか」「どう達成するか」の目標と計画を立てる。 | スクラムチーム全体 |
| （イ）デイリースクラム | 毎日の進捗確認と障害の共有（15分程度の朝会）。 | 開発チームが主 |
1. 理解のコツ:
・「もの（プロダクト）」を見るのがスプリントレビューで、「自分たち（プロセス・チームワーク）」を振り返るのがスプリントレトロスペクティブ（振り返り）と区別すると間違いません。
2. 試験対策の視点:
・問題文に「スプリントの最後」「実装の確認・デモ」「プロダクトバックログの確認・見直し」と来たら、迷わずスプリントレビューを選択しましょう！
4. まとめ
スプリントの最後に実施され、実装された成果物を検証するとともに、今後の方向性を決めるためにプロダクトバックログを確認・調整するイベント。これがスプリントレビューです。アジャイル開発における重要イベントとしてしっかり押さえておきましょう！