【マネジメント】リスクを賢くコントロール！「リスク対応の4分類」｜情報処理問題1000本ノック

プロジェクトには不確実性がつきものです。発生した際の影響をどう扱うか、4つの代表的な戦略を正しく使い分けることがマネジメントの要となります。

1. 問題：リスク共有（移転）の具体策

【 問題 】 プロジェクトマネジメントにおけるマイナスのリスクへの対応のうち、「リスク共有（リスク移転）」に該当するものはどれでしょうか？

ア、損失の発生率を低下させるための対策を講じる
イ、保険への加入やアウトソーシングなど、他社との間でリスクを分散・転嫁する
ウ、リスクの原因そのものを除去し、影響が出ないように計画を変更する
エ、リスクを扱いやすい単位に分解したり、逆に集約したりして管理する

2. 正解：リスクマネジメントに関する正解

正解： イ、保険の加入など、他社との間でリスクを分散

3. 解説：4つの戦略をマスターする

リスクへの対応は、その性質に応じて「回避・転嫁（共有）・軽減（低減）・受容」の4つに分類されます。

【図解：リスク対応の分類と選択肢の分析】

■ リスク共有・移転（Transfer/Share） ★今回の正解
・リスクによるマイナスの影響を、他者に肩代わりしてもらうこと。
・例：保険への加入、損害賠償条項付きの契約、業務のアウトソーシング。

■ リスク軽減・低減（Mitigate） ★選択肢ア
・リスクの発生確率や、発生した時の影響度をあらかじめ下げること。
・例：教育訓練の実施、二重化、テストの強化。

■ リスク回避（Avoid） ★選択肢ウ
・計画を変更して、リスクの要因そのものを取り除くこと。
・例：採用予定の未検証技術を使わない、仕様から該当箇所を削除する。

■ リスク分離・結合 ★選択肢エ
・リスクの単位を分ける（分離）、またはまとめる（結合）ことでコントロールしやすくする手法です。

[ 補足：リスク受容 (Accept) ]
★ リスクの影響が小さい場合や、対策コストが見合わない場合に、あえて何もしない（発生した時に対応する）選択を指します。

1. 理解のコツ: 「自分で抱える」のが軽減、「なかったことにする」のが回避、「誰かに助けてもらう（